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                                      千億級市場開啓 海外煤電投資向股權轉變

                                      發布時間:2019-08-02 10:49    來源:中國工業新聞網
                                       

                                      關鍵詞:千億級市場 海外煤電投資 向股權轉變

                                      摘要: 7月23日,國際環保組織綠色和平 (以下簡稱綠色和平)與山西財經大學聯合發布《中國海外煤電股權投資趨勢與風險分析》簡報。報告指出,2018年,中國以股權投資形式建成的海外煤電項目首次超過工程總承包,當年建成項目的裝機量達到3.5吉瓦。中國企業在海外煤電項目中的角色,正逐步由工程總承包方向股權投資方轉變。

                                        ■ 余娜 霍悅

                                        7月23日,國際環保組織綠色和平 (以下簡稱綠色和平)與山西財經大學聯合發布《中國海外煤電股權投資趨勢與風險分析》簡報。報告指出,2018年,中國以股權投資形式建成的海外煤電項目首次超過工程總承包,當年建成項目的裝機量達到3.5吉瓦。中國企業在海外煤電項目中的角色,正逐步由工程總承包方向股權投資方轉變。

                                        “未來五年,中國在海外參與的煤電項目將以股權投資爲主的參與方式。2019~2023年,預計將有39.8吉瓦已建成、在建或規劃中的股權投資煤電項目陸續投入運營,另有24.1吉瓦工程總承包項目將投入運行。”綠色和平氣候與能源項目主任王衍接受采訪時表示。

                                        王衍提醒,股權投資海外煤電項目將給中國企業和金融機構帶來長期經濟收益,同時也伴隨著長期風險。她建議,中國企業、投資者和相關政策制定者應更客觀科學地評估東道國的煤電投資環境,合理規劃和布局海外能源項目。

                                        首超工程總承包

                                        來自綠色和平的統計顯示,過去十年,中國企業主要以工程總承包形式參與海外煤電項目。但未來五年,股權投資或將成爲中國海外煤電投資的主要形式。這也意味著在海外煤電市場,中國企業將擁有更大的決策權和收益。

                                        自二十世紀九十年代初起,中國企業“走出去”的步伐逐漸加快,特別是由國有企業主導、並擁有技術優勢的煤電行業。借助股權投資、金融支持、工程總承包和設備出口等形式,中國企業積極參與海外煤電項目建設,經曆了從項目援助,到工程總承包,再到項目 “一體化”建設的發展進程。

                                        2009~2013年,中國企業以工程總承包或工程總承包帶資金的形式參與建成的海外煤電項目裝機量逐年增長,2013年達到11.2吉瓦的峰值後,2014年起開始呈現波動下降趨勢。盡管如此,中國企業在海外煤電項目中的角色整體仍以承包方和建設方爲主。

                                        而從2012年開始,中國開始以股權投資形式參與到海外煤電項目中。數據顯示,2013年之前,中國企業以股權投資形式建成的海外煤電項目僅爲0.4吉瓦。而2014~2018年,中國企業以股權投資形式建成的海外煤電項目累計裝機量達到10.4吉瓦,是前五年的26倍。與此同時,中國股權投資煤電項目的裝機量也在逐步超過工程承包。從2012年股權投資和工程總承包1:96的大比例差距,到2018年中國企業以股權投資形式建成的項目裝機量首次超過工程總承包項目,達到3.5吉瓦,中國海外煤電投資的角色正逐步由工程總承包方向股權投資方轉變。

                                        報告預測,未來,股權投資的煤電項目裝機量將超過工程總承包,成爲中國海外煤電投資的主要形式。

                                        時間長,參與度深

                                        “相比工程總承包、設備出口等形式,股權投資要求企業從開始就要參與到項目中,與東道國各個政府部門打交道,拿到相應文件。與此同時,在國內拿到發改委、商務部等主管部門審批的文件後,股權投資方還要尋找承包商、設備出口商等合作夥伴。待項目投産運營後,中方企業亦不能退出,涉足的時間線更長,參與度往往更加深入。”王衍說。

                                        她強調,股權投資比例的增加也意味著中國企業在海外煤電項目中有更多的投資決策主導權。公開數據顯示,以華能集團、華電集團、中國能建、中國電建、中設集團、哈電集團爲代表的能源央企,已在海外市場參與了大量的煤電項目,構成了目前中國海外煤電項目的投資主體。

                                        來自綠色和平的統計顯示,2009~2018年中國企業以股權投資形式參與建成的海外煤電項目中,近94%位于南亞和東南亞國家,裝機量超過10吉瓦。而大部分中國企業選擇南亞和東南亞國家作爲股權投資市場,一方面得益于南亞和東南亞地區旺盛的電力需求和相對豐富的煤炭資源,另一方面由于該區域是中國海外煤電項目建設最早的落腳點之一,企業對當地的投資環境更爲熟悉,且投資經驗更加豐富。

                                        值得一提的是,未來五年除東南亞和南亞地區外,俄羅斯、土耳其、阿聯酋等歐洲和西亞國家,將成爲中國煤電股權投資的新興市場。

                                        市場風險亟待重視

                                        受政策變動、環境氣候約束等影響,由中國企業參與的海外煤電項目可能面臨被終止或被叫停的風險。

                                        2019年6月,由中國央企參與的非洲的拉姆燃煤電廠因爲靠近自然保護區、環境影響評價不夠科學嚴謹、欠缺公衆參與而被中止。4月,塞爾維亞KostolacB3燃煤電廠和希臘Meliti-II燃煤電廠因高碳排而在當地面臨較大質疑,可能導致工期延誤或項目取消。前者由中國企業提供了融資和EPC建設,後者有中國央企參與了項目股權投資。

                                        據悉,中國企業參與股權投資的煤電項目主要集中在南亞和東南亞的欠發達國家。除警惕東道國能源規劃和電力政策存在變化的風險外,能源轉型與電力市場産能過剩的風險亦不容忽視。

                                        “燃煤電廠的投資風險日趨顯著,中國作爲全球燃煤電廠的主要投資和融資方,急需完善和落實風險識別和控制方案,充分評估海外煤電項目的長期風險,更穩健地參與海外煤電項目投資。”山西財經大學經濟學院教師康旭華提醒。

                                        據綠色和平測算,2009~2023年中國以股權投資形式建成或擬建成的50.6吉瓦海外煤電項目,總投資額將超過1800億元人民幣,千億 “藍海”市場已然開啓。然而,隨著中國企業參與海外煤電項目的程度加深,一旦忽視上述風險,不僅將影響參與項目建設和運營的中方企業,還會波及參與股權投資的企業、提供貸款和融資的銀行及提供海外投資保險與出口信用險的保險公司等多個中方參與主體,壓縮項目投資回報和延誤貸款償還。

                                      (責編:)
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